Unternehmensnachfolge 

Die Unternehmensnachfolge ist eine der schwierigsten Aufgaben, mit denen sich ein erfolgreicher Unternehmer im Laufe seine Lebens konfrontiert sieht. Rechtliche, steuerliche, finanzielle, organisatorische und wirtschaftliche Aspekten müssen im Prozess berücksichtigt werden.

Wir unterstützen Sie bei der Suche, über den ersten Kontakt bis hin zur erfolgreichen Übergabe an den Nachfolger mit branchenspezifischen Wissen und Erfahrung. Wir arbeiten dabei mit folgendem Nachfolgeprozess:

1. Schritt: Situationsanalyse

Die Situationsanalyse umfasst die persönlichen Analyse und eine Analyse des Unternehmens auf seine Stärken und Schwächen und wird mit einer Umfeldanalyse ergänzt. Die umfassenden Erkenntnisse ermöglichen es, die weiteren Schritte fundiert zu tätigen. Mit gezielten Fragen helfen wir Ihnen die richtige Gedanken zu tätigen.

2. Schritt: Lösungsmöglichkeiten

Abgeleitet aus dem 1. Schritt folgt die Aufarbeitung von Lösungsmöglichkeiten für die Nachfolgeregelung, welche Vor- und Nachteile aufweisen. Sie werden miteinander verglichen und die bevorzugte Lösungsmöglichkeit gefunden.

3. Schritt: Unternehmensbewertung

Die Unternehmensbewertung umfasst ein schriftliches Dokument, in welchem eine Unternehmenswert-berechnung getätigt wird. Der Unternehmenswert dient als Verhandlungsbasis in den späteren Verhandlungen mit den potenziellen Nachfolger oder Nachfolgerinnen. 

Weitere Ausführungen zum Thema "Unternehmensbewertung" finden Sie im Abschnitt Unternehmensbewertung weiter unten. 

4. Schritt: Nachfolger/in suchen

Ein Nachfolger oder eine Nachfolgerin kann durch eine Direktansprache, einem Inserat oder anderen geeigneten Wegen gesucht werden. 

4. Schritt: Verhandlungen

In den Verhandlungen werden die Wünsche und Ansprüche der involvierten Personen auf einen gemeinsamen Nenner gebracht. Wir helfen Ihnen als Moderator und Berater die Verhandlungen zielgerichtet zu erreichen.

6. Schritt: Finanzierung

Der Kaufpreis und dessen Finanzierung stehen in einem engen Verhältnis. Letzteres stellt oft eine grosse Herausforderung dar. Wir erarbeiten mit Ihnen mögliche Finanzierungskonzepte und stehend auch weiter beratend zur Seite.

7. Schritt: Verträge

Verträge halten die Ergebnisse aus den Verhandlungen fest. Neben einem Kaufvertrag wird oft ein Darlehensvertrag oder für das spätere Tagesgeschäft ein Aktionärsbindungsvertrag benötigt. Wir erarbeiten oder prüfen die vertraglichen Grundlagen und helfen wo nötig Beratend mit.

8. Schritt: Umsetzung

Ein wichtiger Punkt in der Umsetzung ist die Kommunikation, welche sorgsam geplant und umgesetzt werden sollte. Abgerundet wird der Nachfolgeprozess mit einer Schlussbesprechung, an welcher mögliche Nachbetreuungen thematisiert werden können. 

Unternehmensbewertung

Die Unternehmensbewertung bildet den Wert der Unternehmung nach einer Berechnungsmethode ab. Die Herleitung ist ein komplexes Thema und benötigt ein objektiven Betrachtungswinkel. Es ist unbestritten, dass die Wertvorstellung des Käufers und des Verkäufers aufgrund seiner Interessen unterschiedlich sind. Der Verkaufspreis (Transaktionspreis) ist das Resultat der Verhandlungen und kann nicht in jedem Fall dem berechneten Wert gleichgesetzt werden.

Bei welchen Gelegenheiten werden unter anderem Unternehmungen bewertet?

• Nachfolgeregelung
• Aufnahme oder Ausscheiden von Gesellschaftern/Aktionären (inkl. Mitarbeiterbeteiligungen)
• Umwandlung, Spaltung, Vermögensübertragung oder Fusion von Unternehmen
• Sanierung
• Liquidation
• Bestimmung aktuelle Vermögenswerte (ohne Transaktion)

Bewertungsmethoden:

• Substanzwert: Der Substanzwert entspricht dem Total Aktiven (nach Auflösung der stillen Reserven und der Berücksichtigung der latenten Steuern) abzüglich des Fremdkapitals zu einem Zeitpunkt. Bei kapitalintensive Unternehmen wird diese Methode primär angewendet. 
• Ertragswert: Der Ertragswert berechnet die nachhaltigen Gewinne der Unternehmung. Für defizitären Unternehmen und/oder Unternehmen mit grossen Anlagevermögen oder Unternehmen mit stark wachsendem Ertragswert eignet sich der Ertragswert nicht ohne weiteres. 
• Praktiker-Methode: Die Praktiker-Methode kombiniert den Substanz- und Ertragswert. Der Substanzwert wird zu einem Drittel und der Ertragswert zu zwei Drittel gewichtet. 
• Multiplikator-Methode: Das Multiplikatorverfahren ist eine einfache und marktnahe Methode, um den Wert eines beliebeigen Unternehmens zu berechnen. Eine Kennzahl aus dem Unternehmen und ein Multiplikator wird für die Berechnung benötigt. 
• Discounted-Cashflow-Methode (DCF): Die DCF-Methode berücksichtigt künftige Geldflüsse unter Berücksichtigung eines Diskontierungssatzes. Die Aufarbeitung benötigt eine fachkundige Expertise, da bei einem zu tief oder hohem Diskontierungssatzes eine Über- oder Unterbewertung erzielt wird.

Die Schöpfer und Frei GmbH bewertet Unternehmen aus der Grünen Branche seit über 20 Jahren. Gerne unterstützen wir Sie mit unseren Erfahrungen und dem Branchenwissen in der Aufarbeitung.

Wie wir Sie auf Ihrem Weg begleiten:

• Nachfolgeplanung inkl. Begleitung
• Unternehmensbewertungen
• Ausarbeitung von Verträgen (z.B. Kauf-, Darlehens- oder Aktionärsbindungsvertrag)
• Bewertung von Inventar

Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen bei Ihrer Unternehmensnachfolge helfen können.

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